Бюджетирование как управленческая технология

Вы все еще думаете начинать ли обучение, а старт программы уже 6 февраля? Этот промо-курс поможет Вам определиться!

Актуальные кейсы (уже на январь 2019!) в программе обучения «Бюджетирование как управленческая технология + бизнес-модели», которая длится 8 занятий, включая индивидуальные консультации с каждым Слушателем!

Резюме:

1. Мы обучаем, а не рассказываем теорию.
2. Мы даём практические, индивидуальные (!) инструменты решения запроса каждого слушателя.
3. В работе используем только апробированные знания и успешные проекты построения систем управленческого учёта, бюджетирования и оптимизации бизнес – моделей в сферах обслуживания, торговли, производства, IT -, девелопмента и строительства, риэлтерской деятельности.

Спикеры
Ольга Демченко
Преподаватель

С 2017 года финансовый директор ЧАО «Одессавинпром» ТМ «Вина Гулиевых», «Французский бульвар» с опытом оптимизации системы управленческого учета и финансового планирования; опытом перекредитования кредитного портфеля компании в объёме 45 млн. грн. по ставке 15 % годовых сроком на пять лет без изменения действующих условий кредитного договора – март 2017. Образование, сертификаты: высшее экономическое – «Финансы и кредит» (Одесский национальный экономический университет), последипломное – «Внутрифирменное бюджетирование» (2006 – 2007гг.), специальность “Финансовый менеджмент” (Академия народного хозяйства при правительстве РФ им. Плеханова, г. Москва).