Менеджмент. Mini-MBA

Статус
ИДЕТ НАБОР
Дата проведения
14.01.2019
Длительность
16 недель, 96 часов
Цена
25 500 грн.
Расписание
ПН., Ср., Пт., 18:00 - 21:00

Краткое описание программы

Как управлять компанией, распределять время, финансы и мотивировать людей? Программа даёт ответы на эти вопросы.

Целевая аудитория программы:

Собственников малого и среднего бизнеса для построения системного управления

Активных людей, которые стремятся создать собственный бизнес и хотят получить знания и навыки в сфере управления

Менеджеров, которые сегодня управляют подразделениями, проектами или бизнесом
Навыки, которые получит участник по окончанию программы:
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:
1

Вы составите бизнес-план для своей идеи или оптимизируете его под действующий бизнес.

2

Сможете выбрать стратегию развития и объективно оценить её эффективность.

3

Рассчитаете бизнес-показатели с использованием специальных программ.

4

Освоите навыки планирования, постановки целей, делегирования полномочий и контроля выполнения поставленных задач.

5

Пройдёте основы найма, обучения, мотивации и оценки персонала. Узнаете значимость и принципы построения корпоративной культуры, как основы управления персоналом.

6

Поймёте, как построить бизнес, ориентированный на клиента и и сформируете CRM-модель.

7

Последовательно разберёте этапы, цели, задачи маркетинга и поймёте, как оценивать результаты.

8

Поймёте, как создать потребительскую ценность у продукта/услуги/бизнеса.

9

Получите навыки финансового распределения, управления рисками. Рассчитаете налоги и их оптимизацию.

10

Оцените конкурентоспособность бизнеса, поймете, как разработать стратегию для повышения конкурентоспособности.


Структура занятий:

LEVEL 1
  • Бизнес планирование
  • Создаём бизнес-план с нуля и рассчитываем главные показатели деятельности.
  • Алгоритм воплощения бизнес-идеи в бизнес-план. Причины провала бизнес-идей и ошибки бизнес-планов. Использование шаблона бизнес-плана…
  • Эффективный менеджмент
  • Изучаем основные KPI (Key Performance Indicator) в бизнесе.
  • Факторы экономической эффективности…
  • Тайм-менеджмент
  • Планируем и освобождаем личное, рабочее время.
  • Анализ эффективности использования времени….
  • Постановка целей
  • Cтавим цели и достигаем результаты.
  • Типы и классификация целей. Как ставить цели перед собой и сотрудниками, какие критерии использовать…
  • Управление персоналом и мотивацией
  • Подбираем, создаём и управляем командой.
  • Процесс управления персоналом. Современные особенности подбора кадров. Методы построения системы аттестации и мотивации персонала…
  • Стратегический менеджмент
  • Создаём конкурентную стратегию развития бизнеса.
  • Стратегический процесс. Внешнее окружение организации. Ключевые факторы успеха и конкурентные преимущества….
  • Оптимальное налогообложение
  • Разбираем налоги по полочкам и выбираем оптимальную систему налогообложения.
  • Порядок счисления и уплаты НДС, акцизного налога, налога на прибыль предприятий, на доходы физических лиц. Порядок исчисления и уплаты местных налогов и сборов….
  • СRM система – ключ к вашим клиентам
  • Создаём модель бизнеса, ориентированную на клиента и выстраиваем систему лояльности.
  • CRM идеология и CRM модель. Методологии ориентации на клиента, как принципа организации деятельности…
  • Маркетинг
  • Выбираем целевую аудиторию, определяем позиционирование и создаём ценность своего предложения.
  • Создание и донесение потребительской ценности до целевой аудитории. Что может быть потребительской ценностью и как её можно создать?…
  • Интеллектуальная собственность
  • Принимаем меры по охране своей интеллектуальной собственности.
  • Документы в сфере интеллектуальной собственности. Торговая марка и её регистрация….
LEVEL 2
  • Риск-менеджментОцениваем возможные риски и управляем ими.Модели, нормы, стандарты и законодательство в управлении рисками.
  • Позиционирование РМ в организации. Подходы и методы оценки рисков…Анализ бизнес-показателейУправляем финансами бизнеса.Показатели планирования эффективного бизнеса. Расчет стартовых затрат с разбивкой на виды работ. Способы уменьшения стартового бюджета….
  • Управление конкурентоспособностью организации. Выявляем конкурентные преимущества и действуем.Различие конкурентоспособности фирмы и продукта, элементы конкурентоспособности, особенности конкурентоспособности на различных рынках…
Бизнес-проект.

В процессе обучения Вы пишите собственный бизнес-проект, применяя полученные знания и навыки.
За группой закрепляется координатор по написанию проекта.

Домашние задания.

Некоторые модули сопровождаются выполнением домашних заданий для усвоения и закрепления полученных знаний и отработки навыков.


Что получит участник после обучения в школе?:

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
WAVE CERTIFICATE

подтверждающий прохождение данной программы.

WAVE COMMUNITY

на протяжении года участие в мероприятиях Школы – бесплатно

WAVE BONUS -15%

на последующие программы
обучения.

WAVE LIBRARY

доступ
к библиотеке Школы.

WAVE WORK

рекомендательное письмо к трудоустройству в более чем 60-ти компаниях-партнерах Школы.

Спикеры и преподаватели