Эффективный операционный и финансовый менеджмент

Статус
идет набор
Дата проведения
02.12.2021
Длительность
4 недели
Цена
2500 грн
Расписание
Вторник и четверг с 17:30-19:00

Краткое описание программы

Этот курс разработан для собственников бизнеса, а также для повышения квалификации операционных, коммерческих, финансовых директоров.
Цель:

Профессиональное обучение для возможности эффективно управлять финансами и проектами в бизнесе и принимать оптимальные решения на базе достоверной, качественной, полной информации о финансовом состоянии бизнеса и разрабатывать модели и проекты для его развития

Содержание курса

Занятие 1: Основы финансового и управленческого учета – в чем разница. Работа с базами данных

Теоретическая база по учету на предприятии. Различие разных видов учета и принципы их эффективного ведения. Базы данных как источники для системного учета – правила ведения и хранения баз данных. Обзор текущей ситуации по учету на действующем предприятии участника обучения.

Занятие 2: Правила ведения учета финансов и статистики на предприятии. Бизнес-процессы, денежные и информационные потоки

Описание, настройка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов и учета до того уровня, когда достаточно данных для получения достоверной и своевременной аналитики. На практике разбор и оптимизация бизнес-процессов, баз данных и формы сбора информации на предприятии участника обучения. Планируем оптимизацию учета для бизнесов участников обучения.


Занятие 3: Планирование и бюджетирование

Рассмотрение подходов и шаблонов финансовых планов. Знакомство с бюджетированием, которое работает, и платежным календарем. Как не допустить или с умом закрывать кассовые разрывы. Как начать формировать резервы. Как планировать продажи и приходы денег. Работа с дебиторской задолженностью.

Занятие 4: Основные финансовые отчеты: отчет о прибылях и убытках (Profit & Losses) и отчет движения денежных средств (ДДС или Cash Flow). Отчеты для руководителя

Как составлять основные отчеты – практическая проработка на шаблонах. В чем разница и важность ОПиУ и ОДДС отчетов. Создание Dash Board руководителя и возможные инструменты его автоматизации. Регулярные DB по ежедневным, еженедельным, ежемесячным статистикам. Занятие на 30% состоит из практики на примере бизнеса участника обучения.


Занятие 5: Основы управления проектами. Основы управления ресурсами. Планирование времени. Диаграмма Ганта

Теоретическая база по управлению проектами. Описание, настройка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов с целью выстраивания эффективной последовательности задач в бизнесе / проекте. Примеры сервисов для проджект-менеджмента. Построение диаграммы Ганта — аспекты практического применения и обеспечение доступа участников проекта. Построение на практике диаграммы Ганта для любого проекта участника обучения.

Занятие 6: Аналитика и финансовое моделирование в бизнесе и проектном менеджменте

Построение финансовой модели бизнеса / проекта для понимания точки безубыточности, финансовых рычагов для повышения маржинальности и прибыльности. Основные показатели финансовой эффективности и финансовой устойчивости бизнеса / проекта.


Занятие 7: Инвестиционное планирование и бюджетирование

Рассмотрение подходов и шаблонов финансовых планов и бюджетов для проектов. Структура и содержание бизнес-планов. Ключевые показатели инвестиционной привлекательности бизнес-проектов. Практические навыки бюджетирования для проекта участника обучения. Оптимизация бюджета и расчет эффективности проекта.

Занятие 8: Особенности финансового и проектного управления в кризис

Где искать резервы финансов — 7+ источников для высвобождения финансового потока и разумной экономии. Источники инвестиций и выгодные займы — как привлекать финансы для роста или поддержания бизнеса в финансово сложные периоды. Инструменты оптимизации проекта в сложные периоды и при изменении условий внешней и/или внутренней среды.


Бонусная консультация
  • Личная консультация на тему по запросу участника обучения в формате ответов на вопросы, которые остались актуальными в рамках темы курса, в течение месяца после обучения. Подведение итогов обучения.
  • Рекомендуется провести через 2-4 недели после завершения обучения.
  • Раздаточные материалы: презентации по темам урока, словарь терминов, бланки, шаблоны, подборка сервисов по учету.

Спикеры и преподаватели