Профессиональное обучение для возможности эффективно управлять финансами и проектами в бизнесе и принимать оптимальные решения на базе достоверной, качественной, полной информации о финансовом состоянии бизнеса и разрабатывать модели и проекты для его развития
Теоретическая база по учету на предприятии. Различие разных видов учета и принципы их эффективного ведения. Базы данных как источники для системного учета – правила ведения и хранения баз данных. Обзор текущей ситуации по учету на действующем предприятии участника обучения.
Описание, настройка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов и учета до того уровня, когда достаточно данных для получения достоверной и своевременной аналитики. На практике разбор и оптимизация бизнес-процессов, баз данных и формы сбора информации на предприятии участника обучения. Планируем оптимизацию учета для бизнесов участников обучения.
Рассмотрение подходов и шаблонов финансовых планов. Знакомство с бюджетированием, которое работает, и платежным календарем. Как не допустить или с умом закрывать кассовые разрывы. Как начать формировать резервы. Как планировать продажи и приходы денег. Работа с дебиторской задолженностью.
Как составлять основные отчеты – практическая проработка на шаблонах. В чем разница и важность ОПиУ и ОДДС отчетов. Создание Dash Board руководителя и возможные инструменты его автоматизации. Регулярные DB по ежедневным, еженедельным, ежемесячным статистикам. Занятие на 30% состоит из практики на примере бизнеса участника обучения.
Теоретическая база по управлению проектами. Описание, настройка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов с целью выстраивания эффективной последовательности задач в бизнесе / проекте. Примеры сервисов для проджект-менеджмента. Построение диаграммы Ганта — аспекты практического применения и обеспечение доступа участников проекта. Построение на практике диаграммы Ганта для любого проекта участника обучения.
Построение финансовой модели бизнеса / проекта для понимания точки безубыточности, финансовых рычагов для повышения маржинальности и прибыльности. Основные показатели финансовой эффективности и финансовой устойчивости бизнеса / проекта.
Рассмотрение подходов и шаблонов финансовых планов и бюджетов для проектов. Структура и содержание бизнес-планов. Ключевые показатели инвестиционной привлекательности бизнес-проектов. Практические навыки бюджетирования для проекта участника обучения. Оптимизация бюджета и расчет эффективности проекта.
Где искать резервы финансов — 7+ источников для высвобождения финансового потока и разумной экономии. Источники инвестиций и выгодные займы — как привлекать финансы для роста или поддержания бизнеса в финансово сложные периоды. Инструменты оптимизации проекта в сложные периоды и при изменении условий внешней и/или внутренней среды.
Cпикер Одесской бизнес-школы WAVE, КМБ, член Альянса экспортных консультантов. 12 лет опыта в сфере управления маркетингом и финансами крупных компаний, подготовлено более 100 бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных проектов и заявок на грант в сфере офф- и он-лайн бизнеса, производства и торговли; запустила на рынок более 70 товаров (производство, импорт, PL); в портфорлио есть кейсы упаковки 10 франшиз, выход компании на рынок ОАЭ, СЕ-сертификация и выход на Европейский рынок для 2х средних и крупной компании, кратный рост маржинальности в течение 6ти месяцев, получение гранта 50 000 $ для IT edtech start-up и много других.
