Мы хотим иметь четкие ответы на вопросы, которые определяют наш ежедневный выбор. Наука еще недостаточно хорошо объясняет наше поведение, потому что все люди очень нерациональные. У нас очень ограниченная способность предугадывать, контролировать, делать выбор или пропускать через себя новые знания. Мы не всегда правильно оцениваем вероятность событий. И в то же время мы должны принимать сотни (не очень) простых решений ежедневно. Как происходит этот процесс выбора? И как стать болем эффективными, когда мы принимаем различные решения?
Финансовое моделирование – это процесс построения абстрактного представления реальной или предполагаемой финансовой ситуации. Любое экономическое обоснование управленческого решения является финансовой моделью, а его подготовка – финансовым моделированием. Модель позволяет оценить текущее состояние бизнеса в пределах заданного промежутка времени и спрогнозировать возможные изменения. Финансовое моделирование дает возможность получить максимально точную аналитику по сложным и неоднозначным ситуациям, связанным с принятием управленческих решений.
Этот курс разработан для собственников бизнеса, а также для повышения квалификации операционных, коммерческих, финансовых директоров.
Многим известна пословица: "Плох тот солдат, кто не мечтает стать генералом". И вряд ли найдется предприниматель, кто, создавая предприятие, не ставит себе цели роста до крупного бизнеса и лидерства на рынке. И при этом часто можно наблюдать ранний старт масштабирования, когда ни бизнес, ни собственник не готовы, или, наоборот, потенциал кратного роста компании направляется на горизонтальное или вертикальное развитие без экономического эффекта, а возможности для квантового скачка упускаются.
