Бюджетирование как управленческая технология

Статус
ИДЕТ НАБОР
Дата проведения
15.02.2019
Длительность
4 недели, 24 часа
Цена
9 000 грн.
Расписание
Пн., Ср.: с 18:00 до 21:00
Сб.: с 14:00 до 17:00
Оставить заявку

Краткое описание программы

Программа представляет собой набор практикумов, проводимых консультантом по бюджетированию и постановке управленческого учета, с успешным опытом реализации таких проектов на протяжении 20 лет.


Целевая аудитория программы

Финансовые директора, топ-менеджмент, собственники малого, среднего и крупного бизнеса.


Цель и задачи программы:

Теоретическая и практическая подготовка к внедрению бюджетирования в компании.


Эффект и результаты:

  1. Внедрение системы бюджетирования.
  2. Определение финансовой модели компании.
  3. Определение структуры управления; стандартизация коммуникаций на предприятии.
  4. Определение системы Key Performance Indicators.
  5. Возможность финансового прогнозирования прибыли и денежного потока.


После прохождения программы Слушатель будет

Знать:

  • сущность бюджета как финансового плана и как управленческой технологии в компании;
  • виды операционных бюджетов;
  • “master-budget” в менеджменте;
  • виды управленческой отчетности;
  • способ анализа и управления компанией через определение отклонений данных бюджета и данных управленческой отчетности.

Уметь:

  • ставить командные цели при внедрении бюджетирования;
  • прогнозировать финансовые и управленческие показатели деятельности компании, (KPI, Balanced Scorecard).

Владеть:

  • навыками определения отклонений фактических показателей управленческого учета от показателей бюджета для принятия управленческих решений;
  • навыками формирования сценариев корректировки (отработки) финансовой модели в рамках стратегии.


Структура занятий

Модуль 1.
Теория и категории бюджетирования в управлении бизнесом.

  • Теория и категории бюджетирования в управлении бизнесом.
  • Сущность бюджетирования как технологии управления предприятием.
  • Роль управленческого учета в процессе бюджетирования.
  • Понимание продукта бюджетирования: cтруктура статей доходов и расходов и статей движения денежных средств.
  • Формы Отчетов и Бюджетов. Препятствия внедрения бюджетирования.
  • Бюджетирование как управленческая технология принятия своевременного управленческого решения через анализ отклонений прогнозных и фактических показателей.

Модуль 2.
Ресурсы и предпосылки бюджетирования.

  • Индивидуализация бизнеса.
  • Организационно-правовая структура предприятия.
  • Структура управления. Точки входа и выхода информации.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Центры возникновения затрат.
  • Центр возникновения доходов.
  • Центры инвестиций.
  • Роль и функция Бюджетирования в процессе реализации стратегии бизнеса.
  • Подсистемы Бюджетирования (операционные бюджеты) в сферах финансов, генерации продукта и продаж.

Модуль 3.
Внедрение бюджетирования.

  • Причины сопротивления внедрения системы бюджетирования на местах.
  • Материальная и нематериальная мотивация участников процесса бюджетирования.
  • Тайминг внедрения.
  • Сценарии оптимизации прибыли в бюджетировании: контроль дебиторской задолженности; оптимизация затрат; внедрение новых технологий, инноваций; повышение квалификации персонала.
  • Управленческий учет как фиксация результатов и показателей бизнеса,- учетная база для сравнения с показателями бюджета.
  • Управленческий учет как бизнес – планировании.

Модуль 4.
Тактика бюджетирования.

  • Определение KPI.
  • Создание системы Master-бюджета.
  • Cash Flow, Profit& Loss Account, Balance как основные формы управленческой отчетности.
  • Финансовое планирование прибыли и прогнозирование и оптимизация денежных потоков.
  • Определение системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)


Что получит участник после обучения в школе?:

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
WAVE CERTIFICATE

подтверждающий прохождение данной программы.

WAVE COMMUNITY

на протяжении года участие в мероприятиях Школы – бесплатно

WAVE BONUS -15%

на последующие программы
обучения.

WAVE LIBRARY

доступ
к библиотеке Школы.

WAVE WORK

рекомендательное письмо к трудоустройству в более чем 60-ти компаниях-партнерах Школы.

«Вне зависимости от того, о чем вы мечтаете — начинайте над этим работать! И тогда в вашей жизни начнут происходить самые настоящие чудеса»

Иоганн Вольфганг фон Гёте

Оставить заявку

Спикеры и преподаватели

Ольга Демченко

Консультант в области построения финансовых моделей, оптимизации бизнес – процессов, подготовки и презентации бизнеса для привлечения финансирования, эксперт в области кредитно – инвестиционной политики.