Управление изменениями в организации

Статус
ИДЕТ НАБОР
Дата проведения
21.11.2018
Длительность
4 недели
Цена
17500 грн
Расписание
Уточняется

Краткое описание программы

Программа “Управление изменениями” научит как объективно определять необходимость в перестройке организации и покажет инструменты, при помощи которых такая перестройка может быть реализована. Будут рассмотрены особенности процесса изменений, вызовы для лидерства, способы определения степени необходимости готовности организации к изменениям. Рассматриваются варианты стратегии планомерного развития организации на основе жизненного цикла и способы предотвращения кризисов развития и проблем, вызывающих необходимость организационной перестройки.

Целевая аудитория:
Менеджеры высшего звена, руководители и собственники организаций, в первую очередь корпоративного бизнеса.

Программа может быть интересна предпринимателям, менеджерам среднего звена, студентам-магистрам в области менеджмента и родственных дисциплин.

Навыки, которые получит участник по окончанию программы:
В рамках программы предусмотрено тестирование уровня менеджерских компетенций для управления изменениями, рассмотрение и обсуждение кейсов, работа в малых группах. Слушатели также получат шаблоны и инструменты тестирования для использования в организациях.


Структура занятий:

Модуль 1. Что такое организационные изменения?
  • Стратегические и тактические изменения в организации.
  • ДНК организации.
  • Виды организационных изменений: тактические и стратегические.
  • Разновидности стратегических изменений.
  • Потребность в стратегических изменениях в организации.
  • Основные сложности реализации организационных изменений.
  • Основные роли участников изменений.
  • Метод управления изменениями в организации.
Модуль 2. Как реализовать организационные изменения и что подлежит изменению?
  • Процесс и предмет организационных изменений.
  • Важность процесса изменений.
  • S-подобная кривая изменений.
  • Модель организационных изменений Льюина.
  • Процесс организационных изменений Коттера и содержание, стратегии и управленческие решения на каждом из этапов.
  • Определение предмета организационных изменений.
  • Модель 7S МакКинси.
  • Конгруэнтная модель изменений Надлера – Ташмана.
  • Определение готовности организации к изменениям.
  • Создание и поддержание потребности в изменениях.
  • Симптомы необходимости изменений.
Модуль 3. Как предупредить организационные проблемы?
  • Управление жизненным циклом организации.
  • Жизненный цикл организации.
  • Разновидности жизненных циклов.
  • Циклы Грейнера и Адизеса.
  • Поступательное развитие организации, нормальные и аномальные проблемы развития.
  • Старение организации.
  • Стратегии и управленческие решения на различных этапах жизненного цикла.
  • Востребованные компетенции менеджеров на различных этапах жизненного цикла. Возможности для обновления организации.
Модуль 4. Как вести изменяющуюся организацию?
  • Лидерство в управлении изменениями.
  • Основные стили и способы лидерства.
  • Проблемы и вызовы, обусловленные изменениями — снова об S-образной кривой изменений.
  • Основные задачи и ключевые компетенции лидера изменений.
  • Управление ожиданиями заинтересованных групп.
  • Личная эффективность.
  • Самопознание, эмоциональный интеллект.
  • Мотивация, групповая работа, управление конфликтами, делегирование.
  • Диагностика уровня развития компетенций.
Модуль 5. Управление изменениями в формальных и неформальных структура.
  • Основные задачи по управлению изменениями в формальных подразделениях и неформальных структурах.
  • Планирование изменений.
  • Этапы создания плана и их последовательность. Алгоритм Бекхарда — Харриса.
  • Календарь изменений — еще раз модель изменений Льиюна и процесс организационной трансформации Коттера.
  • Сопротивление изменениям, его источники и агенты. Стратегии преодоления сопротивления изменениям.


Что получит участник после обучения в школе?:

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
WAVE CERTIFICATE

подтверждающий прохождение данной программы.

WAVE COMMUNITY

на протяжении года участие в мероприятиях Школы – бесплатно

WAVE BONUS -15%

на последующие программы
обучения.

WAVE LIBRARY

доступ
к библиотеке Школы.

WAVE WORK

рекомендательное письмо к трудоустройству в более чем 60-ти компаниях-партнерах Школы.

Гонитесь за идеей, не за деньгами. Деньги, в конечном счете, сами придут за вами

Тони Шей

Спикеры и преподаватели